奥拓电子：以光为笔，绘全球场景|罗湖企业说

编者按：从老牌制造到硬核科技，罗湖企业以技术革新驱动产业跃迁。罗湖曾诞生中国土地拍卖“第一槌”，也孕育了无数敢闯敢试的企业基因——它们以技术为刃、以创新为帆，在全球产业链中刻下“深圳坐标”。即日起，深圳新闻网推出《罗湖企业说》系列报道，聚焦罗湖区重点企业向“新”而行的脉动，感受科技赋能产业升级的真实场景。

深圳新闻网2025年3月17日讯（记者 蔡雄彬 冯牧原）走进奥拓电子的深圳总部，一块实时渲染的LED巨幕正实时播放着足球赛的虚拟转播画面，AI算法将球员动作数据转化为动态光效，XR技术让观众仿佛置身球场……光影交错间，未来影像的边界被悄然打破。这里是深圳市奥拓电子股份有限公司（以下简称“奥拓电子”）的核心研发基地，也是中国智能视讯技术走向全球的起点。

奥拓电子美国纽约Hero-NY-CV系列。

这家创立于1993年的罗湖企业，从金融电子设备和LED光电信息显示产品起步，历经30余年深耕，如今已蜕变为覆盖智能显示、AI视讯、数字内容等领域的全球化解决方案提供商。而在新零售与新消费浪潮中，奥拓电子正以“硬科技”重塑商业场景，成为行业数字化转型的“加速器”。

从硬件制造到“AI+视讯”的生态重构

“深圳改革开放的浪潮催生了第一批敢于‘吃螃蟹’的企业，但我们选择了一条‘笨’路——不做代工、不抄捷径，专注自主技术研发。”奥拓电子公司副董事长兼副总裁吴未的这句话，道出了企业发展的核心逻辑。成立初期，奥拓电子以自主研发的LED显示屏技术打破海外垄断；2011年上市后，其业务逐步延伸至影视、体育、广告、教育等领域，形成了覆盖硬件研发、软件系统、内容生产的全链条能力。如今，全球70%的大型国际机场显示系统、全国近8万家银行网点的智能终端，以及FIFA世界杯、UEFA欧洲杯的赛事级解决方案，均刻着“奥拓智造”的印记。

展开全文

FIFA世界杯上“奥拓智造”的应用。

技术储备的厚度，决定了场景落地的精度。而这家扎根罗湖32年的技工贸型企业，如同一块拼图，以技术创新的齿轮精准嵌入全球影视文化产业链的核心。

据统计，奥拓电子累计申请专利及软件著作权超2000项，研发网络覆盖深圳、上海等六地，并与北大、交大、南方科技大学等多所高校共建AI视讯技术研究室。在影视领域，其XR虚拟拍摄技术已应用于好莱坞制作，如Apple TV+剧集《Masters of the Air》中，高精度LED背景墙替代传统绿幕，在还原复杂场景的同时大幅缩短拍摄周期；在文旅光艺场景，裸眼3D技术让游客无需辅助设备即可感受立体影像的震撼……“奥拓智造”在多个领域的商业化应用，恰恰印证了其技术通用性与行业的适配性。吴未直言：“我们的使命是做智能视讯技术的‘工具箱’，让客户专注于创意本身。”

伦敦火炬塔。

AI赋能新零售：一场效率与体验的“双革命”

如果说“技术”是奥拓电子的基因，那么新零售则是其近年来最亮眼的“试验田”。在罗湖珠宝产业的数字化转型中，这家企业扮演了关键角色：通过AI视觉识别、XR交互、裸眼3D等技术，奥拓电子为周六福等品牌打造了“线上直播+线下智能门店”的全链路方案。

奥拓电子为周六福打造的“线上直播+线下智能门店”的全链路方案。

线上，Metabox 4KK虚拟直播技术成为爆款引擎。在抖音直播间，虚拟背景可实时渲染珠宝的折射光效，AI算法还能根据观众互动数据推荐商品。一场直播单日消费券销售额突破千万，流量转化率较传统模式提升近3倍。线下，门店的高清电子屏集成动态展示与虚拟试戴功能，消费者“一秒”即可试戴多款珠宝，精准匹配度达98%；客流分析系统则通过捕捉用户停留时长，实时推送节日促销内容，单店转化率提升超30%。“过去消费者进店可能只看不买，现在技术让‘逛店’变成了沉浸式体验。”周六福项目负责人表示。

技术落地“全面开花”的背后，是实打实的商业价值。奥拓电子的智能中控系统可远程管理“千店千面”的运营策略，某连锁品牌接入后，人工巡检成本降低30%，运维效率提升40%；控股子公司创想数维2024年前三季度营收同比增长73.35%，影视市场收入增长41.83%，累计交付27块LED电影屏。截至目前，其新零售解决方案已落地超4000家门店，客户涵盖珠宝、服饰、美妆等中高端品牌，并拓展至欧美、中东等20余国。

3D生成式智能：打开消费的“平行世界”

在AI技术爆发的当下，奥拓电子正将目光投向更前沿的领域——3D生成式智能技术。其聚焦直播场景自主研发的AI平台Vormir，已从直播场景的“2.5D虚拟直播间”延伸至新消费的全链路：虚拟试衣技术可精准捕捉人体三维数据，算法秒级生成服装上身效果，消费者无需试穿即可直观对比款式，购物效率提升60%；数字人导购则依托高度拟真的形象与自然语言交互能力，为Meta、英伟达等企业的线上商城提供个性化推荐服务；在沉浸式购物场景，裸眼3D技术构建的虚拟空间中，消费者可360°查看商品细节，甚至通过AR眼镜“穿越”至古代街市选购文创产品。

奥拓参与打造的虚拟影棚。

“AI不是替代人类，而是重构生产力。”吴未强调，“比如传统试衣间平均耗时15分钟，而虚拟试衣只需3秒——这节省的不是时间，是商业效率的质变。”

面向未来，奥拓电子计划搭建新零售数字云平台，3至5年内接入超10万台设备统一运营。“新零售赛道营收目标复合增长率将达50%。”吴未透露。这一野心并非空谈：截至2024年9月，企业在手订单及中标金额已达4.99亿元，且技术方案长期被苹果、亚马逊、微软等头部客户采用。

罗湖基因下的产业共振

作为罗湖文化创意产业政策的受益者，奥拓电子正将技术势能转化为区域发展动能，与城区发展同频共振。一方面，奥拓电子身处的电影、演出租赁等产业与罗湖的文化创意产业政策高度契合。罗湖拥有丰富的文化资源和人才，具备培养本土创作者的土壤，而奥拓电子建有先进的数字影棚，乐于与创作者合作，为其提供行业基础设施。

在演出市场，深圳罗湖有歌剧院、大会堂等场地，适合举办各类演出。奥拓电子在声光电特效方面经验丰富，愿意与罗湖的举办方合作。此外，公司还在智慧零售方面与罗湖珠宝行业联动，为其提供线上直播代运营和门店智能化设备解决方案，同时参与罗湖的城市更新项目，为户外数字媒体、党建宣传等提供解决方案。

“深圳的文化创意产业需要更多‘硬科技’底座。”吴未表示，奥拓电子将继续凭借其核心竞争力，紧跟科技潮流，积极应对挑战，在智能视讯领域不断创新发展。同时，通过与罗湖的其他产业协同，为推动城区文化创意产业发展贡献力量。

从罗湖到全球，奥拓电子的故事仍在续写。当文化创意插上技术的翅膀，这家企业的探索证明：中国制造不仅能走向高端，更能在全球产业链中定义标准。而这，或许正是“双区驱动”战略下，深圳献给世界的最佳答案。

（本文图片由受访者提供）